Certificación Internacional en Liderazgo y Coaching Empresarial

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INICIA: 22 de Abril, 2020

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Desarrollo de competencias profesionales relacionadas con la Ola Digital. Para la transformación de sistemas complejos.

Panorama Comercial

Las organizaciones viven un momento cumbre: el inicio de la tercera década, del primer siglo, del tercer milenio. Todo es diferente, incierto. La competencia clave de los líderes corporativos y coaches será desarrollar la capacidad para gestionar procesos de transformación. En este contexto no aporta el Líder tradicional, jerárquico y directivo, que valga la redundancia, su role es dirigir, porque es cada vez menos eficiente. Este tipo de Líder tarde o temprano, mejor temprano que tarde, necesita ser reconvertido. Mientras, está siendo reemplazado por un Líder no directivo con habilidades sociales, cuyo role es construir espacios de cocreación o células orgánicas colaborativas, en donde cocrean valor los diferentes stakeholders del proceso, incluidos los proveedores y el cliente mismo. Por esta razón, a través de este programa, nuestra oferta de valor se centra en proveer nuevas herramientas y enfoques que ayuden a los líderes de organizaciones a comprender y actuar en ambiguos y complejos procesos de transformación.

Propósito

A partir de la transformación del mundo organizacional, acelerada por cambios sociales, económicos y políticos, redefinir el rol de la persona, el líder y la empresa misma, así como establecer estrategias propias de transformación aplicables a la realidad del participante. Las organizaciones viven un momento cumbre: el inicio de la tercera década, del primer siglo, del tercer milenio. Todo es diferente, incierto. La competencia clave de los líderes corporativos y coaches será desarrollar la capacidad para gestionar procesos de transformación.

En este contexto no aporta el Líder tradicional, jerárquico y directivo, que valga la redundancia, su role es dirigir, porque es cada vez menos eficiente. Este tipo de Líder tarde o temprano, mejor temprano que tarde, necesita ser reconvertido. Mientras, está siendo reemplazado por un Líder no directivo con habilidades sociales, cuyo role es construir espacios de cocreación o células orgánicas colaborativas, en donde cocrean valor los diferentes stakeholders del proceso, incluidos los proveedores y el cliente mismo.

Por esta razón, a través de este programa, nuestra oferta de valor se centra en proveer nuevas herramientas y enfoques que ayuden a los líderes de organizaciones a comprender y actuar en ambiguos y complejos procesos de transformación.

Dirigido a

Las personas que desean desarrollar competencias de vida, de liderazgo cocreativo, de coaching profesional y de gestión de procesos de transformación, ya sean empresarios, líderes corporativos, servidores públicos, profesionales de RRHH, padres de familia, educadores, coaches y consultores.

Este programa es para ti si:

• Quieres desarrollar una mejor versión de ti, que se adapte con mayor rapidez a las exigencias del mundo actual.
• Eres empresario o vendedor y quieres escalar tu negocio al siguiente nivel en entornos VICA (de Vulnerabilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad).
• Eres líder y quieres desarrollar competencias para un contexto desafiante.
• Eres consultor y deseas encontrar fórmulas innovadoras de valor al cliente.
• Quieres convertirte en Coach Profesional para el medio empresarial.
• Eres Coach y quieres avanzar al siguiente nivel en tu formación.

Plan de contenidos

Mentalidad Consciente y Disruptiva

  • E-Training 1 Presentación del programa e IntroducciónMiércoles, 5 de Febrero 2020
  • E-Training 2 El oleaje digital en la tercera decada: ¿Quién sigue por ahí?Miércoles, 12 de Febrero 2020
  • E-Training 3 La espiral: transformación de sistemas complejosMiércoles, 19 de Febrero 2020
  • E-Training 4 El vacio y el propósito.Miércoles, 26 de Febrero 2020
  • E-Training 5 Primer y segundo cuadrantes: Consciencia y disrupción.Miércoles, 04 de Marzo 2020
  • E-Training 6 Tercer y cuarto cuadrante: Sistema y Riqueza.Miércoles, 11 de Marzo 2020
  • E-Training 7 Eje Y: de la visión a la ejecución.Miércoles, 18 de Marzo 2020
  • E-Training 8 Eje Z: tránsito caórticoMiércoles, 25 de Marzo 2020
  • E-Training 9 Eje X: aprendizaje y emociones.Miércoles, 1 de Abril 2020
  • E-Training 10 Estudio de casosMiércoles, 8 de Abril 2020
  • E-Training 11 Sumario y conclusionesMiércoles, 15 de Abril 2020

Cocreación empresarial: la persona, el líder y las células

  • E-Training 12 Presentación del programa e IntroducciónMiércoles, 22 de abril 2020
  • E-Training 13 Competencias masculinas y femeninas: la polaridad explosivaMiércoles, 29 de abril 2020
  • E-Training 14 Arquetipos de personalidad: talento y trampas. Miércoles, 6 de mayo 2020
  • E-Training 15 Mentalidad dentro y fuera de la caja.Miércoles, 13 de mayo 2020
  • E-Training 16 El líder: función y propósitoMiércoles, 20 de mayo 2020
  • E-Training 17 La empresa: espacio de cocreación (War room).Miércoles, 27 de mayo 2020
  • E-Training 18 Arquetipos de liderazgo: talento y trampas.Miércoles, 3 de junio 2020
  • E-Training 19 Células de cocreación.Miércoles, 10 de junio 2020
  • E-Training 20 Cocreación y venta de valor.Miércoles, 17 de junio 2020
  • E-Training 21 Estudio de casos.Miércoles, 24 de junio 2020
  • E-Training 22 Sumario y conclusiones.Miércoles, 1 de julio 2020

El coach: amplía el horizonte de lo posible.

  • E-Training 23 Presentación del programa e IntroducciónMiércoles, 08 de julio 2020
  • E-Training 24 Mapa para el Coach Profesional: el cuerpo como metáfora.Miércoles, 15 de julio 2020
  • E-Training 25 Las conversaciones que importan.Miércoles, 22 de julio 2020
  • E-Training 26 Actos del lenguaje: hablar, escuchar y callar.Miércoles, 29 de julio 2020
  • E-Training 27 Sueños y realidades.Miércoles, 5 de agosto 2020
  • E-Training 28 Las emociones y el movimiento.Miércoles, 12 de agosto 2020
  • E-Training 29 ¿Feedback o Feedforward?Miércoles, 19 de agosto 2020
  • E-Training 30 El quiebre a partir de la vulnerabilidad.Miércoles, 26 de agosto 2020
  • E-Training 31 Espiral y diseño conversacionalMiércoles, 2 de septiembre 2020
  • E-Training 32 Estudio de casosMiércoles, 9 de septiembre 2020

Facilitador(es)

Nuestros facilitadores son reconocidos internacionalmente, con estudios y certificaciones en universidades de alto prestigio. En su mayoría, son líderes en alguna práctica de liderazgo en el mundo, y dedican gran parte de su vida a desarrollar líderes, equipos y empresas por todos los continentes.


Certificado

A todo participante que concluya con éxito los requisitos de certificación se le expedirá la Certificación Internacional en Liderazgo y Coaching Empresarial, con un valor de 211 “illud” en Common®


Acredita 211 illuds


Insights del programa:
  • 1. Este programa ofrece una base conceptual profunda en comportamiento humano, liderazgo, equipos, conversación ontológica e intervención sistémica.
  • 2. Te convertirás en una "persona ontológica" al incorporar los principios de aprendizaje transformacional para tu beneficio, el de tu familia, el de tu empresa y el del planeta mismo que habitas.
  • 3. Desarrollarás competencias para manejar la metodología de intervención en procesos de coaching a nivel sistema, basándose en las necesidades organizacionales contemporáneas.
  • 4. Desarrollarás competencias para acompañar a otros en su proceso de aprendizaje transformacional, a nivel individual y organizacional.
  • 5. Fortalecerás tu rol dentro de la organización, ya sea como empresario, socio, director, gerente o consultor; en operaciones, como parte del Staff, en formación de capital humano, en desarrollo organizacional, en calidad o en RH.

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