Liderazgo de Equipos

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INICIA: 14 de Octubre, 2020


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“Estrategias ágiles para la evolución de empresas” 100% en linea

Panorama global:

El directivo de hoy se enfrenta a un retador mundo que ha cambiado sin avisar propiciando un entorno incierto, ambiguo y en algunos casos hasta de sobrevivencia. Con ello ha emergido en la empresa una fuerte necesidad de adaptabilidad, evolución e innovación.

Hay tres fundamentos para el cambio que al integrarlos se convierten en una potente estrategia de transformación empresarial:

1.- Diseñar estrategias de evolución ágiles que den claridad al equipo.
2.- Integrar, alinear y enfocar el desempeño del equipo al cumplimiento de la estrategia.
3.- Desarrollar habilidades de liderazgo para mantener alineado al equipo, gestionar la evolución y sostener el progreso de la empresa.

“Liderazgo de equipos: Estrategias para la evolución de empresas” es un programa especializado que ofrece a líderes y directivos recursos de intervención para el diseño de estrategia, para construir equipos ágiles, gestionar exitosamente procesos de cambio y alinear el desempeño al cumplimento de los objetivos estratégicos.

Quienes comprendan este nuevo modelo de gestión tendrán el recurso fundamental para construir equipos competentes, adaptables a la necesidad de evolución de la empresa y capaces de comprometerse con los objetivos estratégicos de la organización.

Los módulos de este programa enfatizan el enfoque práctico y aportan los “cómos” del liderazgo. Así, el directivo incorporará a su bagaje métodos que le permitirán innovar en la empresa, alinear el desempeño a la estrategia y construir equipos ágiles, que, de forma colectiva, responsable y autónoma, hagan frente a los desafíos de la empresa.

Objetivo:

Desarrollar habilidades de líderazgo para gestionar un desempeño productivo, alinear al equipo a la estrategia y de forma colaborativa impactar en la evolución de la empresa.

Dirigido a:

Directores, gerentes y a todos aquellos que jueguen un rol de liderazgo y desen adquirir herramientas para impactar en la evolución y progreso de la empresa a través de sus equipos.

Como líder, en este programa especializado aprenderás a:

• Desarrollar competencias para el diseño de estrategias de transformación y la conducción de procesos de cambio.

• Comprender la dinámica global de los negocios y, a partir de ello, tomar decisiones internas que fortalezcan el desarrollo de la empresa.

• Diseñar estrategias de inteligencia organizacional que impacten en la eficiencia y la productividad de los negocios.

• Alinear la estrategia, el desempeño y las decisiones con el propósito mayor de la empresa.

• Comprender el comportamiento humano en las organizaciones y conocer recursos de intervención para acompañar el desarrollo de equipos ágiles, autónomos y sostenibles.

• Crear espacios de co-creación y colaboración en los equipos de trabajo, que posibiliten un alto desarrollo de accountability.

• Gestionar la productividad y la autonomía de los equipos.

• Ampliar tu nivel de consciencia para la toma de decisiones en entornos complejos, inciertos y competitivos.

Plan de contenidos

Configuración estratégica.

  • Etraining 2 Pensamiento Estratégico Miércoles, 21 de octubre, 2020
    o Análisis sistémico: un diagnóstico para determinar la prioridad de cambio.
    o Innovación y diseños disruptivos en el modelo de negocio.
    o Análisis de datos como medio para un crecimiento próspero.
  • Etraining 3 Evolución empresarial.Miércoles, 28 de octubre, 2020
    o Estructuras organizacionales para la sostenibilidad del cambio.
    o Implementación de estrategia y rendición de cuentas: Un modelo para hacerla sostenible.
  • Etraining 4 Diseño de estrategia.Miércoles, 4 de noviembre, 2020
    o Estrategia ágil: un modelo para la claridad organizacional.
    o Diseño de estrategia y toma de decisiones.
  • Etraining 5 Colectivo de AprendizajeMiércoles, 11 de noviembre, 2020

Alineación de equipos.

  • Etraining 6 Disposición al cambio.Miércoles, 18 de noviembre, 2020
    o Consciencia colectiva: Un recurso para abrir posibilidades al cambio.
    o Claridad: Un proceso de comunicación para vincular al equipo con el propósito estratégico.
    o Cultura organizacional: Fronteras estratégicas para el comportamiento humano.
  • Etraining 7 Gestionar la evolución empresarial a través del equipo.Miércoles, 25 de noviembre, 2020
    o Alineación de equipos: El vínculo como recurso de fortalecimiento organizacional.
    o Etapas de transición de cambio y acompañamiento fértil del directivo.
    o Coaching de equipos: Fortalecimiento de las relaciones internas.

Liderazgo estratégico.

  • Etraining 8 Habilidades de liderazgo para la gestión de equipos en evolución.Miércoles, 2 de diciembre, 2020
    o Modelo de liderazgo consciente: Habilidades para progresar en entornos complejos.
    o Coaching vs Directing: Modelos vivos para gestionar equipos.
  • Etraining 9 Gestión de equipos.Miércoles, 9 de diciembre, 2020
    o Comportamiento humano: Un gran desafío por liderar.
    o Herramientas de alineación para acompañar equipos en procesos de cambio.
    o Accountability 3.0: Un proceso para construir equipos autónomos y ágiles.
  • Etraining 10 Sostener el cambio a través del equipo.Miércoles, 16 de diciembre, 2020
    o Una clave de éxito: Equipos que actúan como comunidades.
    o Coaching de equipos: Armonización colectiva.
    o Wellness: un recurso para sostenerse ante la incertidumbre.

Facilitador(es)

Nuestros facilitadores son reconocidos internacionalmente, con estudios y certificaciones en universidades de alto prestigio. En su mayoría, son líderes en alguna práctica de liderazgo en el mundo, y dedican gran parte de su vida a desarrollar líderes, equipos y empresas por todos los continentes.


Certificado

A todo participante que concluya con éxito los requisitos se le expedirá la certificación en "Liderazgo de Equipos", con un valor de 69 “illud” en Common®


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